Formación obligatoria 20 horas

20 horas anuales de formación obligatoria para los trabajadores

  La Obligación de Formar a los Trabajadores en España   La legislación laboral española establece la obligación de las empresas de proporcionar formación a sus empleados. Este mandato se fundamenta en la necesidad de actualizar los conocimientos y habilidades de los trabajadores, así como en la mejora continua de los procesos productivos y la seguridad en el trabajo.   ¿Cuántas horas de formación son obligatorias?   El Estatuto de los Trabajadores establece Read more [...]

Consultores de formación

Optimiza tu Inversión en Formación

Gestión Profesional de Bonificaciones   En el competitivo entorno empresarial actual, la formación continua se ha convertido en un pilar fundamental para el crecimiento y la adaptación.   Sin embargo, la gestión de los recursos destinados a la formación y el aprovechamiento de las bonificaciones disponibles pueden resultar complejos y consumir un tiempo valioso.   En Consultae, entendemos estas necesidades y ofrecemos un servicio integral de gestión de bonificaciones Read more [...]

Consultora de empresa

Últimas tendencias en gestión de crisis

La gestión de crisis es el conjunto de acciones que una empresa o un profesional emprende para minimizar el impacto negativo de una crisis sobre su reputación. Las crisis pueden ser de diversa índole: financieras, legales, de seguridad, etc.   ¿Cómo gestionar una crisis con éxito? En esta ocasión quiero profundizar en cómo he visto en primera persona la importancia de una gestión de crisis eficaz.   Preparación: La clave de la supervivencia A lo largo de mi carrera, he Read more [...]

Consultora

La reputación: el principal activo en el mundo de la consultoría

La ética en los negocios es la brújula que guía las acciones de las empresas y los profesionales. Implica actuar con integridad, transparencia y responsabilidad social. En la consultoría, la ética es especialmente relevante, ya que los consultores tienen acceso a información confidencial y toman decisiones que pueden impactar significativamente en los negocios de sus clientes.   La ética en el corazón ! Como consultor, he tenido el privilegio de trabajar con una amplia variedad de Read more [...]

La Formación Continua: El Pasaporte al Futuro del Trabajo

¿Cuántas veces hemos escuchado hablar de la formación continua como un factor clave para el éxito empresarial?   La respuesta, probablemente, demasiadas. Sin embargo, más allá de los discursos y las buenas intenciones, ¿estamos realmente aprovechando todo el potencial de la formación para transformar nuestras organizaciones?   El mundo laboral cambia a un ritmo vertiginoso. La automatización, la inteligencia artificial y la globalización están redefiniendo las habilidades Read more [...]

Técnico de formación

Competencias profesionales relevantes para un Técnico de Formación

Competencias Profesionales del Puesto: Técnico de Formación   Un Técnico de Formación desempeña un papel crucial en el desarrollo de las habilidades y conocimientos de otros profesionales. Para llevar a cabo esta labor de manera efectiva, es necesario contar con un conjunto de competencias específicas. A continuación, te presento algunas de las más relevantes:   Competencias Técnicas de la posición: técnico de formación   Diseño instruccional: Capacidad para Read more [...]

ROI en formación

La capacitación empresarial como inversión estratégica

  En esta ocasión, profundizaremos en la importancia de medir el impacto de la formación como inversión estratégica. Desarrollando un marco práctico con métricas clave y estrategias concretas para demostrar el ROI en capacitación y cómo potenciar el crecimiento de las organizaciones.   Iniciamos con una reflexión sobre el desafío de justificar el gasto en formación, algo que los directores de RR.HH. enfrentan continuamente.   ¿Cómo medir el impacto real de Read more [...]

CoE, motor de crecimiento y mejora continua

¿Qué es un Centro de Excelencia CoE?   Center of Excellence CoE o Centro de Excelencia es la unidad especializada dentro de una organización en:   Establecer estándares: Define las mejores prácticas, metodologías y herramientas para la ejecución de proyectos de consultoría dentro de la organización.   Crear una base de conocimiento común para compartirlo, fomenta la colaboración entre los consultores, promoviendo la transferencia de conocimientos.   Read more [...]

Metodologías agile para RRHH

Gestión de personas con metodologías agile   Agile como metodología es eficaz en función de las personas implicadas en el proyecto. Es así, no hay fórmulas mágicas, cualquier herramienta o metodología depende del desempeño y este es un valor intrínseco a cada persona.   Agile supone un estilo de gestión basado en equipos multidisciplinares, autónomos, implicados, eliminando silos departamentales.   Conozco proyectos agile, y proyectos de teletrabajo que han Read more [...]

La microgestión ahoga la creatividad y la productividad de tu equipo

Delega y confía: cómo superar la microgestión y empoderar a tu equipo   Cuando se le indica a un gerente que evite a toda costa la microgestión, se está haciendo referencia a que debe dejar de ejercer un control excesivo y detallado sobre el trabajo de sus empleados. En lugar de dictar cada paso y supervisar constantemente las tareas, el gerente debe fomentar la autonomía y la responsabilidad de su equipo.   ¿Qué implica la microgestión?   La microgestión Read more [...]